“很多年前,有一位很NB的领导,
他在小王汇报某项工作时和他说了这么一句话:这块我不太懂,你肯定比我专业,
你做了这么多调研、分析做出的决定肯定靠谱,
这事你说了算,我只管给你批钱就好。
后来我问过领导,为什么这么愿意信任和放权给下属?
他说领导最应该做的是,把合适的人放在合适的位置,
然后把大家哄开心,你们开心了,活才能干好。
管理高手就是这样,看似无为而治,实则轻松拿捏人性,
让下属开开心心为他卖力搬砖。
近几年,我发现这套逻辑可以用到孩子的教育上,
父母能做到让孩子开开心心去学校,孩子就不会把劲放到和父母对抗上,
也许他没能力成为学霸,但他肯定不会摆烂。
被他人信任和重视,是多么的重要,是最容易激发出个体的责任感和使命感的。
职场的逻辑和教育的逻辑在很多方面是相通的,
本质上都是人性问题。
(投稿)